計算機輔助印刷開始于30年前。

從早期的排版,顏色分離、拼大版、打樣,顏色管理,到今天把墨水打印機,自動清洗、自動上下版的有線數字噴嘴,結合檢測系統核實后打印缺陷……

所有改善大多數應用程序的計算機。

計算機越來越多樣化,今天不一定是一個屏幕的形狀,一個主機盒,一個鼠標和一個鍵盤。

一步一步提高生產效率和印刷數碼印刷質量。

在印刷廠印刷技術的發展,運營商從與同齡人交流找到可用的數字技術,從供應商目錄里面尋找你需要的產品,印刷技術展覽會知道自己可能不知道,沒有“競爭”?

今天,幾乎可以被數字化,數碼印刷可以自動化自動化,需要改進什么?

每個人除了幫助“競爭”技術,也有另一個問題,是生產效率逐步提高,業務沒有增長,怎么辦?

一些打印機似乎沒有這樣的擔心,Vistaprint營業額持續增長,去年集團的名稱,后改變CIMPRESS還花了100萬美元在該地區推出電視廣告的宣傳,試圖說服小企業使用他們的驕傲來營銷,不只是打印傳單。

臺灣國民健康浩印刷市場在臺灣和線閑置產能運行到天津大陸企業和國內合作,構建云打印平臺和容納膠印機車間,和30多個基地,準備開發新市場。

國內產業模式雅昌不同城市促進國內藝術書店……

也打印店,這些好的印刷廠,不僅活潑,也歡迎來訪問。

和通用打印是被困在野外,以滿足越來越多的工作,利潤越來越薄,總想看到別人采用數字技術,反向過剩的環境壓力。

未來就在眼前,還面臨著。

好的印刷吃什么靈丹妙藥?

有些人認為這是因為特殊的產品或服務,創建優勢,今天為什么這么多印刷廠一份繪畫或印刷業務運行,沒有雅昌劍豪還是臺灣?

對等訪問好印刷工廠,看到設備或過程類似于自己的車間,只不同的管理,但管理系統在計算機不能看到。

如果你可以用一個詞來描述這樣一個管理系統,這是他們所做的“訂單增加,人們不要增加;生產線增加,過程相同的”。

如果你想問的是,我在哪里可以買到這樣一個管理系統?

所有人參與足球可以找到一個計算機來解決這個問題,世界上沒有匹配視覺系統,為什么成為足球比賽獲勝的因素?

計算機工程師不是足球專家,不可能夢想職業足球的要求,視覺系統必須“足球”是計算機工程師設計殺了點頭。

良好的印刷ERP管理系統是由自己的IT部門,他們使用它想請軟件供應商建立ERP管理系統,注入企業的精神和特點。

嚴格地說,應該是他們雕塑自己的管理系統。

他們的管理系統應該被稱為“Vistaprint系統”“雅昌系統”或“劍豪系統”。

它是指利用計算機的思維來解決問題。

,更重要的是,他們必須首先知道”的計算機程序可以根據自己的需要管理”來定制,沒有這樣的前提,不能成為自己的“某某”的管理體系。

印刷的人知道如何管理、ERP管理系統工程師管理專業是寫程序,一起生產印刷管理系統的特點。

良好的ERP管理系統可以處理成千上萬的訂單一天,一般的印刷ERP管理系統管理秩序,只有管理文件,讓人不得不管,如果訂單數量增加,需要的人數增加。

指揮棒“文件”是一個印刷業務,不知道接力棒傳遞,如何管理?

管理需要技術,該技術相對比較容易。

知道你需要什么樣的技術是“知識”,知識是不奇怪的,只知道有之前。

我們所說的一些好的印刷“印刷電子商務”或“在線打印”,他們只是知道早一點而已。

面對移動互聯網的未來,印刷必須再造工程,如何重建?

印刷業同仁不能知道太遲了哦!